對房產(chǎn)開發(fā)商來說,要想獲得經(jīng)營利潤,除了必需提供適銷對路的開發(fā)房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,而搞好成本核算進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對開發(fā)成本的控制,是企業(yè)降本增效,正確體現(xiàn)經(jīng)營成果的一項(xiàng)重要手段,也是目前開發(fā)商關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
邦永PM2房地產(chǎn)成本控制系統(tǒng),基于國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識體系,以合同成本為控制核心,通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分,將成本估算、成本目標(biāo)、合同管理、工程計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃,可以隨時(shí)反映項(xiàng)目任意時(shí)刻的動態(tài)成本與工程進(jìn)度,從而全面實(shí)現(xiàn)對開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控。是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化、提高管理水平,為各級領(lǐng)導(dǎo)提供方便、直觀的決策數(shù)據(jù),提高企業(yè)核心競爭力的得力助手。