進(jìn)行項目時，會遇到哪些問題？
發(fā)布時間：2018/11/2 15:17:00
在建筑行業(yè)當(dāng)中，工程項目管理軟件受到了大家的青睞，那么在進(jìn)行項目時，會遇到哪些問題呢？如果您對項目管理軟件感興趣的話，不妨一起來了解下~
1.工程管理過度依賴人工特別是對中小工程承包方來說，沒辦法維持一個固定流程的管理團(tuán)隊，而一個工程項目運(yùn)行的過程中諸事繁雜，在各個環(huán)節(jié)的溝通都需要負(fù)責(zé)人親力親為，占用大量時間和精力。
項目的進(jìn)度、風(fēng)險、收付款及發(fā)票的管控能力差
2.由于人工管理的影響，項目的進(jìn)度把控、項目風(fēng)險的預(yù)估大都依賴項目負(fù)責(zé)人的個人經(jīng)驗收付款、發(fā)票等也很難進(jìn)行有效管控，從而造成項目進(jìn)度延誤、項目風(fēng)險擴(kuò)大、項目回款不及時、報稅困難等問題，最終影響整個工程項目的盈利。
3.傳統(tǒng)的工程管理軟件大都采用項目定制化，還需要有人專人維護(hù)。動輒幾十萬的軟件采購費(fèi)用大型工程公司來講也是一筆不小的開支，中、小型工程承包方難以承受，更不用說還需要請專門的信息員來維護(hù)系統(tǒng)。
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